盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺(tái)開戶召開人資、供應(yīng)、企管法控部上半年度總結(jié)暨第三季度工作部署會(huì)

2024-07-15 09:05:24

7月13日下午，盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺(tái)開戶在四樓會(huì)議室組織召開人資、供應(yīng)、企管法控部上半年度總結(jié)暨第三季度工作部署會(huì)。總經(jīng)理郭向前主持會(huì)議并講話。

會(huì)議聽取了人力資源部、物資供應(yīng)部、企管法控部上半年度總結(jié)和第三季度工作計(jì)劃，副總經(jīng)理解振華作重點(diǎn)工作提示和補(bǔ)充。

郭向前結(jié)合課件對(duì)各部門上半年整體工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并作總結(jié)講話。他指出，各部門負(fù)責(zé)人要緊盯公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷提高認(rèn)知，做好分析總結(jié)，通過研究方式方法，拿出方案措施，帶領(lǐng)本部門員工，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，高質(zhì)高效高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)完成，做好“領(lǐng)頭雁”，撐起“一片天”。

他強(qiáng)調(diào)，各部門要持續(xù)做好制度流程的梳理、匯總，搭建框架、填充血肉、修訂完善、循環(huán)往復(fù)，最終實(shí)現(xiàn)以制度流程的合規(guī)管理規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高工作效率和工作質(zhì)量。要抽絲剝繭，逐項(xiàng)修正，在點(diǎn)滴日常工作的積累中，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理。

他要求，人力資源部門要快速梳理完善任職資格要求和崗位說明書，結(jié)合各部門需求，合理制定招聘流程和新進(jìn)員工培養(yǎng)機(jī)制及培訓(xùn)方案；要建立監(jiān)控機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；要結(jié)合半年度履職考評(píng)，切實(shí)做好公司人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備庫的評(píng)估評(píng)價(jià)工作；要設(shè)置可量化指標(biāo)，以具體數(shù)據(jù)作為績效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

物資供應(yīng)部要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)范，做好合規(guī)采購，打好提前量，確保各項(xiàng)合規(guī)動(dòng)作前置；要對(duì)涉及計(jì)量、安全等關(guān)鍵要素的產(chǎn)品做好品質(zhì)控制工作，建立月度反饋機(jī)制和追責(zé)機(jī)制；要結(jié)合倉庫6S管理規(guī)定，不斷細(xì)化評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，確保各公司倉庫管理得到客觀評(píng)價(jià)，工作務(wù)實(shí)開展。

企管法控部要轉(zhuǎn)變工作思路，研究“方法論”，不斷完善重點(diǎn)工作盯催機(jī)制，在合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上找到關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)追蹤盯催各分子公司、管理中心、部門標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理、修訂、完善、糾偏、完善、升級(jí)工作，確保公司合規(guī)管理戰(zhàn)略要求落地見效。

在整體工作上，一是要結(jié)合“強(qiáng)雙基工程”要求，不斷提升全員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)能力；二是要堅(jiān)持原則、履行職責(zé)、提高各項(xiàng)工作的工作效率；三是要堅(jiān)守底線，守牢紅線，對(duì)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員“零容忍”，確保廉潔從業(yè)。