盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶召開2024年十月份經營管理分析會

2024-11-12 15:37:59

11月8日上午，盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶在二樓會議室召開2024年十月份經營管理分析會，天然氣公司董事長趙廣良出席會議并講話，總經理郭向前主持會議。

會議在《億星之歌》中拉開序幕

會議聽取了財務、各分（子）公司和站區(qū)關于十月份經營管理工作中存在的不足和年終沖刺經營管理舉措；副總經理王繼領作十月份安全工作專項匯報；各分管副總對重點工作進行了安排和要求。

郭向前對各項工作進行逐一點評，并對下一階段工作進行部署。

他指出，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。四季度已經進入全面收官沖刺階段，公司全體員工要繼續(xù)加壓奮進，拿出破釜沉舟的勇氣，千方百計想辦法、爭分奪秒抓落實，錨定“創(chuàng)新發(fā)展舉措”要求，沖刺全年任務目標，實現提質增量。同時要謀劃長遠發(fā)展，為2025年開好局、起好步打下堅實基礎。

他強調，全體人員要進一步提升安全管理能力，通過強化“三端管理”，加強管網巡線、設備維保、第三方施工監(jiān)護、入戶安檢等各項工作，確保冬保季期間居民用戶安全用氣。同時，要加大隱患排查治理工作，通過建立臺賬，做好清單化管理，以標準化、智能化管控手段，實現隱患排查治理全鏈條全領域監(jiān)管和閉環(huán)管理。要持續(xù)強化應急搶險工作，不斷完善應急搶險機制，做好應急物資儲備，提升應急處置能力，確保“拉得出、用得上、打得贏”，保障全市人民安全用氣。

他要求，要以用戶滿意度為中心，以用戶需求為導向，持續(xù)升級“一站式、管家式”服務內容和項目，強化主動服務，積極對接，實時掌握用戶用氣新需求、新動態(tài)、新變化，不斷調整優(yōu)化營銷策略與方案措施持續(xù)提升用戶服務的體驗感、獲得感和幸福感。

趙廣良作總結講話，他指出，面對當前復雜的內外部環(huán)境，全體人員要堅定發(fā)展信心，認真分析和化解內部矛盾，通過創(chuàng)新工作方式方法，保存量、挖潛量、謀增量，不斷挖潛增效，促進各項經營業(yè)績快速提升，沖刺全年任務目標。

他強調，冬保季已經來臨，安全是頭等大事，全體人員要守牢安全底線，全力以赴做好安全各項工作；公司各級管理人員要認真落實“強雙基”工作要求，抓住管理的本質，做好“管人+理事”要求，在管人上，深入了解一線員工思想狀態(tài)，及時糾偏；在理事上，做好傳幫帶，指導和幫扶一線人員提升工作質量。通過深入落實“五個干法”要求，帶領全體人員打好冬季保供安全守衛(wèi)戰(zhàn)。

他要求，各級管理人員不僅要抓好當前，更要謀劃長遠。要認真調研市場，做實做細2025年預算編制工作，要做到“既要多打糧食，又要保持土地肥沃”，要把公司創(chuàng)新發(fā)展理念與2025年預算編制相融合，不斷向“新”而行，向“新”而進，跟進行業(yè)發(fā)展形勢，謀劃新業(yè)務、新液態(tài)，推動公司多元化產業(yè)布局，確保公司長期穩(wěn)定發(fā)展。

會議還對非氣業(yè)務、工程管理、氣源保障、輸差管理等工作進行了安排部署。公司經營班子、各分（子）公司經理、管理中心經理及各部（室）負責人參加了會議。會議以視頻形式召開，周口公司設置主會場，各分（子）公司、加氣母站設分會場。