【深化改革，我們這樣干!】（十三）數(shù)智管控部：深化智慧燃?xì)庀到y(tǒng)應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)智管控能力提升

2025-02-05 15:57:31

為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂誓師大會(huì)精神，全面深化改革，開(kāi)啟盈禾配資 - 在線配資開(kāi)戶|在線配資平臺(tái)開(kāi)戶高質(zhì)量發(fā)展新征程。天然氣公司各部門(mén)積極響應(yīng)，快速行動(dòng)，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，拿出“聞令而動(dòng)、雷厲風(fēng)行”的實(shí)干作風(fēng)，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作有序、順利開(kāi)展。

智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)涉數(shù)及海量據(jù)的收集、分析與處理，肩負(fù)著天然氣供應(yīng)各個(gè)流程監(jiān)管、把控重要職能。為進(jìn)一步發(fā)揮智慧燃?xì)馄脚_(tái)在完善標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)調(diào)度上“大腦”和“中樞”的作用。盈禾配資 - 在線配資開(kāi)戶|在線配資平臺(tái)開(kāi)戶數(shù)智管控部自我加壓、多措并舉，不斷推動(dòng)智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)成為公司實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)與安全保障的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。   

一是全面完善標(biāo)準(zhǔn)流程，夯實(shí)部門(mén)監(jiān)管職責(zé)。通過(guò)細(xì)化崗位職責(zé)，明確量化指標(biāo)，通過(guò)日?qǐng)?bào)表、周總結(jié)、月總結(jié)的管理模式，確保各項(xiàng)工作規(guī)范開(kāi)展和智慧燃?xì)庀到y(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行筑牢根基。     

二是全天候監(jiān)控，為天然氣穩(wěn)供護(hù)航。數(shù)智管控部24小時(shí)不間斷值守，密切監(jiān)控各類報(bào)警信息。緊盯流量、壓力等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析預(yù)測(cè)，助力氣量調(diào)配，確保平穩(wěn)安全供氣，守護(hù)廣大用戶的用氣需求。

三是主動(dòng)出擊賦能，跨部門(mén)培訓(xùn)促提升。數(shù)智管控部立足本崗位工作的同時(shí)，主動(dòng)而為，制作智慧燃?xì)庀到y(tǒng)操作視頻和PPT，對(duì)能源貿(mào)易部及各公司數(shù)值管控部調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)。

四是組織溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，推動(dòng)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)。數(shù)智管控部組織相關(guān)部門(mén)和系統(tǒng)廠家，召開(kāi)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)推進(jìn)會(huì)議，解決智慧燃?xì)庀到y(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。下一步將持續(xù)收集各部門(mén)對(duì)智慧燃?xì)庀到y(tǒng)建設(shè)的建議，進(jìn)一步高質(zhì)量推進(jìn)智慧燃?xì)庀到y(tǒng)建設(shè)。

智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步，智慧燃?xì)飧髯酉到y(tǒng)的升級(jí)迭代，數(shù)智管控部將以“深化改革”為引領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上穩(wěn)步前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科技力量。