盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶召開2025年元月份經(jīng)營管理分析會

2025-02-14 15:11:09

2月13日上午，盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶在四樓會議室召開元月份經(jīng)營管理分析會�？偨�(jīng)理郭向前主持會議，董事長趙廣良出席會議并講話。

會議聽取了財務(wù)、各公司和站區(qū)關(guān)于元月份經(jīng)營管理工作情況的匯報，深入剖析了元月份工作中存在的問題，明確了二月份工作開展的具體舉措，各分管副總對重點工作進行了安排和部署。

郭向前逐一對各項工作進行點評和部署，并作具體工作安排。

（一）在經(jīng)營管理上，各公司、部門（室）要保持清醒，圍繞元月份數(shù)據(jù)指標(biāo)做好剖析復(fù)盤，找到提升路徑和方向。要立足本單位實際制定提升清單，拿出具體辦法措施，不斷提高精益化管理水平，奮力攻堅一季度經(jīng)營管理業(yè)務(wù)“月月紅、季度紅”。

（二）在清潔能源推廣上，各公司要發(fā)揮主觀能動性，多措并舉，統(tǒng)籌推進，以綠色清潔能源普及助力我市經(jīng)濟發(fā)展。

（三）在工程管理上，要全力以赴推動施工隊伍復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搶抓當(dāng)前施工“窗口期”，要做好盯催盯辦，精準(zhǔn)匹配施工班組和在建工地，進一步提高工程質(zhì)量和效率。

（四）在安全運營上，要主動作為，靠前服務(wù)，做好“開學(xué)季”校園燃氣安全排查和“兩會”期間的安全運營保障工作，加大對風(fēng)險隱患的排查整治力度，做到一一核實、逐項排查、閉環(huán)整改。要切實做好對人員密集場所、高后果區(qū)壓力傳感設(shè)備和切斷裝置的安裝部署工作。

（五）在客戶服務(wù)上，要以“營商環(huán)境”和“放管服”要求為指引，優(yōu)化升級投訴反饋機制；要進一步簡化辦事流程，提升服務(wù)效能，真正做到“無感”服務(wù)，切實提高群眾用戶的滿意度和獲得感。

趙廣良作總結(jié)講話。他指出，剛剛過去的元月份，全體干部員工積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，圓滿完成了“雙節(jié)”期間“民生保供、安全運營、客戶服務(wù)”這一核心目標(biāo)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，供應(yīng)平穩(wěn)有力，實現(xiàn)了首月“開門紅”，為一季度“滿堂彩”的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

他強調(diào)，要緊密結(jié)合國家宏觀政策、社會需求導(dǎo)向以及行業(yè)變革方向，認真總結(jié)過往經(jīng)驗，時刻秉持“思危、思進、思變”的理念，積極進取，不斷開創(chuàng)工作新局面。

他強調(diào)，人勤春來早，奮進正當(dāng)時。新的一年，各級管理干部要進一步以“強雙基”工程為抓手，強化執(zhí)行力，激發(fā)全體員工干的勁頭、干的擔(dān)當(dāng)，營造干的氛圍。做到一級帶著一級干，一級做給一級看，加強對新進員工的培訓(xùn)引導(dǎo)，真正做到“培養(yǎng)人、留住人”。

他要求，一是要做好工商業(yè)用戶的服務(wù)工作，要眼光長遠，從用戶需求出發(fā)，換位思考，通過提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)，提升用戶滿意度；二是要堅持深挖潛力，各公司要想盡一切辦法，做好系統(tǒng)思維，因地制宜拿出適合本區(qū)域的方案措施，找到清潔能源推廣的突破點和切入點，推動清潔能源在各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，助力綠色發(fā)展；三是要堅持“創(chuàng)新發(fā)展”，要用活用好“多元激勵”，搶抓政策機遇，將 AI 智能應(yīng)用與大數(shù)據(jù)分析深度融入工程管理和安全運營工作中，提升工作的智能化、精細化管理水平；四是要統(tǒng)籌“安全與發(fā)展”這一核心工作，時刻緊繃安全弦，將安全關(guān)口前移，通過加強安全宣傳教育與培訓(xùn)工作，營造濃厚的安全氛圍，牢牢守住安全底線。

蹄疾步穩(wěn)，奮發(fā)前行。面對2025年更加復(fù)雜的經(jīng)營形勢和更加艱巨的攻堅任務(wù)，盈禾配資公司將聚焦經(jīng)營管理主線任務(wù)，堅定信心、保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力，做好“五量文章”，打造“五強”企業(yè)，以百倍信心奮力奪取2025年一季度經(jīng)營管理各項工作的全面勝利。

公司經(jīng)營班子、各縣（市）公司經(jīng)理、管理干部及各部（室）負責(zé)人參加了會議。會議以視頻形式召開，周口公司設(shè)置主會場，各縣（市）公司、加氣母站設(shè)分會場。