春啟新程風帆滿，逐夢奮進正當時 | 盈禾配資公司召開二月份安全工作總結暨安全運營管理經(jīng)驗交流會

2025-03-08 15:07:18

    

    陽春三月，春暖花開。在“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”藍圖擘畫的歷史交匯點上，盈禾配資正以“春啟新程風帆滿 逐夢奮進正當時”的昂揚姿態(tài)，在能源革命浪潮中譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。作為踐行“雙碳”戰(zhàn)略的主力軍，公司在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、智慧賦能等多維發(fā)力，為我市居民用戶構建更安全、更清潔、更高效的現(xiàn)代能源體系。

3月6日上午，盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶二月份安全工作總結暨安全運營管理經(jīng)驗交流會在西華縣天然氣有限公司召開。公司副總經(jīng)理王繼領、運營總監(jiān)張飛參加會議并講話，安全管理部副部長錢雪洋主持會議。西華天然氣公司經(jīng)理閆賽，公司各管理部室負責人，各公司分管安全、運營副經(jīng)理，安全部部長參加會議，各獨立站區(qū)負責人釘釘參會。

會上，錢雪洋作二月份安全管理工作匯報。西華天然氣公司安全部部長王延豪從隱患整改數(shù)據(jù)對比、管網(wǎng)閥井控制區(qū)域合理論證、工程檔案經(jīng)驗做法、運營倉庫材料管理、供氣預警機制分析五個方面進行安全運營管理經(jīng)驗交流匯報。

張飛作安全運營工作部署。他指出，各項工作細節(jié)的沉淀與積累，對安全運營目標的達成起著決定性作用，唯有扎實基礎工作的落實方能鑄就安全運營管理基石。要進一步將正向管理里的小創(chuàng)意、小方法整理成標準化工作流程，并轉化為切實可行的工作指引。

他強調(diào)，要將“桌面推演”與“智慧燃氣系統(tǒng)應用”緊密結合，進一步完善基礎數(shù)據(jù)；要積極參與工程竣工驗收工作，推動管控端口前移；要持續(xù)完善相關規(guī)章制度，建立健全標準化清單臺賬；要全力做好管道、表具上墻演示工作，積極組織開展新員工集中培訓，以高質(zhì)量運營管理工作筑牢安全生產(chǎn)根基。

王繼領作總結講話。他指出，全體人員要善于在細微之處察覺不同點，通過經(jīng)驗交流和做法分享，汲取長處彌補短板，從而推動整體工作能力的提升。同時，要強化數(shù)據(jù)分析能力，將創(chuàng)新切實應用到實際工作當中。

他強調(diào)，要以“六個注重”扎實做好安全運營各項工作，一是要注重經(jīng)驗交流，分享單位要做好現(xiàn)場觀摩的前期準備，拿出管理提升的經(jīng)驗措施和可推廣復制的亮點做法；二是要注重先進經(jīng)驗的推廣和落實，參會人員要善用“他山之石”，實現(xiàn)全面提升；三是要注重過程跟進和效果考核評比，推動各公司之間“你追我趕，爭優(yōu)搶先”，并形成常態(tài)化機制；四是要注重自主創(chuàng)新，在日常工作中以“小發(fā)明、金點子”帶動質(zhì)量效率的全面提升；五是要注重標準化、流程化、信息化建設，以雙預控體系、GIS系統(tǒng)等平臺系統(tǒng)的應用為抓手，全面提高人員質(zhì)效；六是要注重全員教育培訓，深入落實“強雙基”工程工作要求，推動全員技能水平和安全意識提升，扎實做好對居民用戶的安全宣傳工作，營造安全氛圍。

王繼領還對第三方施工監(jiān)護、春季設施設備維保、管道監(jiān)檢定檢、一季度應急演練開展、智慧燃氣建設、雙重預防應用等具體工作作安排部署。

會后，與會人員共同對西華公司工程部檔案管理、運營部倉庫物料管理、管網(wǎng)控制桌面推演，逍遙鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營中心標準化建設情況進行了現(xiàn)場交流學習，分享交流學習心得及成果，找問題，提不足，各自明確下一步提升改進方向及重點。