從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同攻堅(jiān)”④ | 從忐忑到奮進(jìn)的進(jìn)階攻略

2025-03-22 17:03:03

2024年，隨著盈禾配資 - 在線配資開(kāi)戶|在線配資平臺(tái)開(kāi)戶管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)的開(kāi)展，一批優(yōu)秀的普通員工迅速脫穎而出，被任命為2025年度新晉管理者。從普通員工到管理者的轉(zhuǎn)變，他們?cè)谛睦砩辖?jīng)歷了從忐忑到自信的過(guò)程，在工作中通過(guò)積極學(xué)習(xí)和有效措施，迅速適應(yīng)了新的角色，為部門(mén)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了新的活力和發(fā)展。他們的成功晉升為公司其他員工樹(shù)立了榜樣，證明了只要努力進(jìn)取，在平凡崗位上也能實(shí)現(xiàn)職業(yè)的飛躍。

 

李威，鄲城縣天然氣有限公司閆樓加氣站副站長(zhǎng)

當(dāng)?shù)弥獣x升的消息，最初的欣喜若狂過(guò)后，是沉甸甸的責(zé)任感涌上心頭。李威深知，這不僅是對(duì)他個(gè)人工作表現(xiàn)的認(rèn)可，更是公司給予的信任與厚望。過(guò)往作為普通員工，做好手頭任務(wù)、確保加氣流程無(wú)誤，便是盡忠職守。如今角色轉(zhuǎn)變，眼光需放得更遠(yuǎn)，從關(guān)注單一環(huán)節(jié)，到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多方資源，包括門(mén)站氣源供應(yīng)的穩(wěn)定、設(shè)備維護(hù)的時(shí)效、人員調(diào)配的合理，每一項(xiàng)都關(guān)乎加氣站能否高效服務(wù)顧客，背后承載的是企業(yè)效益與公共安全的雙重責(zé)任，容不得半點(diǎn)懈怠。

“回首昨天，我忙碌于加氣機(jī)旁，專注于給每一位顧客提供貼心的服務(wù)，那時(shí)的我從未想過(guò)有一天會(huì)站在管理者的角度，去思考整個(gè)加氣站的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。”李威表示，“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)牢牢抓住。”

在日常工作中，李威始終注重和同事之間的溝通交流、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。“成為管理者的第一堂課，我想，應(yīng)該是勇于承擔(dān)責(zé)任，并積極尋求解決方案”，在團(tuán)隊(duì)合作中，他學(xué)會(huì)了如何有效地溝通、如何協(xié)調(diào)各方資源、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，并努力使自己成為一名優(yōu)秀的管理者，為加氣站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。