從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同攻堅”⑤ | 經(jīng)驗的跨界升華

2025-03-25 09:10:22

2024年，隨著盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶管理崗位公開競聘活動的開展，一批優(yōu)秀的普通員工迅速脫穎而出，被任命為2025年度新晉管理者。從普通員工到管理者的轉(zhuǎn)變，他們在心理上經(jīng)歷了從忐忑到自信的過程，在工作中通過積極學習和有效措施，迅速適應了新的角色，為部門團隊帶來了新的活力和發(fā)展。他們的成功晉升為公司其他員工樹立了榜樣，證明了只要努力進取，在平凡崗位上也能實現(xiàn)職業(yè)的飛躍。

 

柳國祥，鹿邑縣天然氣有限公司安全部副部長

“從一名基層員工走上了基層管理崗位，這種角色蛻變讓我新潮澎湃，也讓我對即將肩負的重任生出深切敬畏�！币荒昵�，柳國祥通過社會化招聘進入公司，剛進公司時是鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營部一名運維人員，得益于在運維崗位的歷練，讓他積累了豐富的經(jīng)驗。

“我深知，這份任職不僅是對我個人能力的認可，更是對我未來工作表現(xiàn)的期待”。為了適應這種角色轉(zhuǎn)變，柳國祥開始虛心向有經(jīng)驗的領導同事請教，深入一線學習實踐，不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗，以強化制度執(zhí)行、落實管理責任推動安全管理質(zhì)效提升。

打破思維定式是融合的前提

“安全管理和綜合運維并非兩個孤立的板塊，就好像在工作中，不僅要從安全規(guī)范出發(fā)，更要考慮用戶體驗，照顧周邊居民感受。這意味著，我們要突破傳統(tǒng)安全管理只看中技術規(guī)范的思維，主動從運營視角挖掘潛在的風險和溝通需求。”

數(shù)據(jù)是融合的有力紐帶

“運營積累的數(shù)據(jù)能為安全管理提供方向，安全數(shù)據(jù)又能反過來優(yōu)化運營決策。只有建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集與分析平臺，讓數(shù)據(jù)在兩個領域自由流動，才能發(fā)揮其最大價值�！�

持續(xù)溝通是融合的潤滑劑

“無論是內(nèi)部團隊間，還是與兄弟單位，持續(xù)溝通至關重要。安全管理部門與兄弟部門要保持交流通常，確保傳遞的信息既符合安全標準，又維護各方權(quán)益，這樣才能獲得各方支持，保障工作順利開展。”

從天然氣運營到安全管理，柳國祥的經(jīng)歷不僅證明了跨崗位發(fā)展的無限可能，更為其他從業(yè)者提供了寶貴的借鑒。正如他所說，“每一段工作經(jīng)歷都是成長的財富，只要善于總結(jié)與運用，就能在新的崗位上創(chuàng)造更大價值�！�