凝聚共識(shí) 筑牢“全鏈條”基石 | 天然氣公司召開工程全流程周期管理辦法研討會(huì)

2025-04-14 16:06:54

4月1日下午，盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺(tái)開戶在二樓會(huì)議室召開了常規(guī)燃?xì)夤こ倘�生命周期管理辦法研討會(huì)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王繼鋒、總工程師王國廠參加會(huì)議，會(huì)議由工程安裝分公司經(jīng)理韓海南主持。

會(huì)上，韓海南作常規(guī)燃?xì)夤こ倘�生命周期管理辦法及提升方案解讀。參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際就方案進(jìn)行討論。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體參會(huì)人員要深刻意識(shí)到工程管理全周期化這一“系統(tǒng)性工程”的重要性和必要性，通過定期收集一線反饋、召開管理復(fù)盤會(huì)，圍繞“規(guī)范流程、明確職責(zé)、高效協(xié)同”核心目標(biāo)，持續(xù)迭代升級(jí)管理辦法，實(shí)現(xiàn)“全鏈條無縫銜接、全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)可控”。

會(huì)議要求，一是要厘清各部門職責(zé)邊界，明確關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任主體與信息流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)；二是要優(yōu)化審批流程，壓縮非必要環(huán)節(jié)；三是要定期收集和分析工程全生命周期管理中的問題和反饋，不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理辦法。進(jìn)一步提高工程管理的效率和質(zhì)量，構(gòu)建全流程管理體系，確保“職責(zé)清晰化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)作高效化、管控?cái)?shù)智化”。

會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)董辦，盈禾配資公司工程管理部、工程技術(shù)部、工程決算部、企管法控部、質(zhì)檢稽查部等關(guān)聯(lián)部門（室）負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各縣公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)，市場(chǎng)、工程分管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員通過視頻參會(huì)。