盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶各縣（市）公司召開四月份經(jīng)營管理分析會

2025-05-13 17:24:01

5月10日-11日，盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶各縣（市）公司分別召開四月份經(jīng)營管理分析會。會議傳達(dá)了盈禾配資公司四月份經(jīng)營分析會會議精神，對下一步工作進(jìn)行了部署安排。

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會議指出，五月份是二季度承上啟下的關(guān)鍵月，全體員工要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，明確各自工作職責(zé)，將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到具體責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，形成“人人肩上有擔(dān)子、層層落實(shí)見實(shí)效”的工作閉環(huán)。

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會議強(qiáng)調(diào)，各級管理干部要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營核算意識，透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找到關(guān)鍵指標(biāo)變化的深層原因，并做好重點(diǎn)工作的整體籌劃和經(jīng)營策略的及時(shí)調(diào)整，做到目標(biāo)量化分解，責(zé)任層層壓實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)精準(zhǔn)落地。

會議要求，在主營業(yè)務(wù)上，要認(rèn)真總結(jié)1-4月各項(xiàng)工作開展經(jīng)驗(yàn)，固化發(fā)展成果，對照前期工作中的不足拿出切實(shí)可行的提升舉措辦法。要明確專人，組建專班，嚴(yán)格落實(shí)“日跟進(jìn)、周調(diào)度、月總結(jié)”推進(jìn)機(jī)制，加大對工商業(yè)用戶的走訪拜訪力度，實(shí)現(xiàn)“合作共贏”。

在工程保障上，要“想用戶之所想，急用戶之所急”，加強(qiáng)與兄弟部門的協(xié)調(diào)配合，在確保安全、質(zhì)量的前提下，以信息化管控做好“全流程、全周期、全要素”把控，縮短工程周期。要通過安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)檢查等方式，全面提升現(xiàn)場管理人員及施工單位的安全意識與專業(yè)素質(zhì)能力，確保各項(xiàng)規(guī)范要求落實(shí)到位。

在安全運(yùn)營上，要結(jié)合今年安全生產(chǎn)月“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急--查找身邊安全隱患”主題，落實(shí)好防汛應(yīng)急演練的預(yù)案完善、物資儲備及培訓(xùn)演練要求，全面開展安全隱患“排查-整改-閉環(huán)”各項(xiàng)工作。要深刻汲取近期各類安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)帶氣、動(dòng)火等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)操作流程規(guī)范，確保安全制度執(zhí)行到位。要以技能比武為契機(jī)，進(jìn)一步提高全員安全責(zé)任意識和基礎(chǔ)技能水平。

在客戶服務(wù)上，要定期收集匯總用戶的各類意見建議，拿出提升的措施舉措，通過定期專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升一線服務(wù)人員的服務(wù)意識和綜合能力。要全面完善客戶服務(wù)體系，滿足用戶個(gè)性化、多樣化需求，提高各類用戶滿意度，為用戶提供更加卓越的服務(wù)體驗(yàn)。

在廉潔從業(yè)上，全體員工要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化廉潔自律意識，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，以清正廉潔的工作作風(fēng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。