盈禾配資公司物資供應(yīng)部召開倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

2025-05-20 10:21:00

在2025年的第一季度，鹿邑公司倉(cāng)儲(chǔ)部憑借出色的管理水平與高效的運(yùn)營(yíng)能力，在盈禾配資公司倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)季度評(píng)比中榮獲第一名。為進(jìn)一步提升公司整體倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與共同進(jìn)步，5月15日，由盈禾配資公司物資供應(yīng)部組織的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在鹿邑天然氣公司召開，盈禾配資公司副總經(jīng)理余強(qiáng)、盈禾配資公司倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，鹿邑倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人胡麗偉分享了鹿邑倉(cāng)儲(chǔ)部在倉(cāng)庫(kù)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從采購(gòu)到出庫(kù)、從盤存到庫(kù)存控制，全方位展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)以“精準(zhǔn)化管理、信息化驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行”為核心的運(yùn)營(yíng)模式，胡麗偉的分享不僅展現(xiàn)了先鋒團(tuán)隊(duì)的管理智慧，更以全流程的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ�，為各公司倉(cāng)儲(chǔ)體系的整體升級(jí)提供了可復(fù)制樣本。

隨后，各倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人紛紛踴躍發(fā)言，分享各自在工作中遇到的問題與解決方法，暢談管理心得。圍繞物資調(diào)配、應(yīng)急響應(yīng)等共性難題展開深入探討，通過經(jīng)驗(yàn)互鑒共尋破題之策。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，大家各抒己見，在思想的碰撞中，共同探尋倉(cāng)儲(chǔ)管理的最優(yōu)路徑。

交流結(jié)束后，余強(qiáng)作總結(jié)講話。他指出，倉(cāng)儲(chǔ)管理是公司供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各公司倉(cāng)儲(chǔ)部要以此次交流為契機(jī)，將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷優(yōu)化管理流程，提升管理水平。

他要求，一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，筑牢崗位擔(dān)當(dāng)之基。各倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人必須深刻認(rèn)識(shí)崗位的戰(zhàn)略性價(jià)值，每個(gè)環(huán)節(jié)都要建立“第一責(zé)任人”意識(shí)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條。

二是抓實(shí)精細(xì)管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系。各倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人要抓實(shí)抓嚴(yán)抓細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理，注重團(tuán)隊(duì)能力與管理品質(zhì)雙提升。

三是深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以“五星基層組織建設(shè)”激活團(tuán)隊(duì)效能。各倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人要將“責(zé)任、精細(xì)、協(xié)同”貫穿工作始終，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理效能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升。

會(huì)后，與會(huì)人員一同前往鹿邑公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀。大家深入了解了鹿邑倉(cāng)儲(chǔ)部的實(shí)際運(yùn)作情況。整潔有序的倉(cāng)庫(kù)布局、規(guī)范的貨物擺放，都給參會(huì)人員留下了深刻印象。

此次季度交流會(huì)不僅是經(jīng)驗(yàn)的傳遞，更是先鋒精神的延續(xù)。隨著會(huì)議召開，盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺(tái)開戶將進(jìn)一步推廣標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，以“匠心”共筑安全屏障，以“創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)效能升級(jí)，為守護(hù)萬(wàn)家煙火、服務(wù)民生發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！