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2023-12-14 15:22:32

12月11日下午,盈禾配資 - 在線(xiàn)配資開(kāi)戶(hù)|在線(xiàn)配資平臺(tái)開(kāi)戶(hù)11月份經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)在二樓會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議全面分析總結(jié)了11月份公司運(yùn)營(yíng)管理情況,并對(duì)年度沖刺工作進(jìn)行安排部署。公司董事長(zhǎng)趙廣良出席會(huì)議并講話(huà)。常務(wù)副總解振華主持會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)、各公司經(jīng)理、站區(qū)11月份工作完成和年度沖刺工作的匯報(bào)。對(duì)11月份公司經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并對(duì)2023年年底收官和2024年開(kāi)門(mén)紅工作進(jìn)行了安排和部署。分管副總對(duì)各管理中心工作進(jìn)行要求。

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趙廣良作總結(jié)講話(huà),他指出,目前正值年終歲末、沖刺收官的關(guān)鍵時(shí)期,公司全體干部員工要牢牢把握2023年剩余時(shí)間,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心、緊盯目標(biāo)、全力沖刺,確保2023年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。要結(jié)合2024年規(guī)劃編制工作,以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一核心任務(wù),“知形勢(shì)、明任務(wù)、強(qiáng)信心,補(bǔ)短板、挖潛力、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,在主營(yíng)業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)拓展上,提前謀劃,改革創(chuàng)新,闖出新的賽道,快速形成競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模,實(shí)現(xiàn)2024年開(kāi)門(mén)紅。

他強(qiáng)調(diào),安全是一切發(fā)展的前提,當(dāng)前城燃安全形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,要堅(jiān)持底線(xiàn)思維和極限思維,做好管網(wǎng)端、用戶(hù)端和場(chǎng)站端“三端”工作,要加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站、管網(wǎng)、設(shè)施設(shè)備的巡查維護(hù),加大對(duì)第三方施工監(jiān)護(hù)力度,全面加強(qiáng)對(duì)天然氣用戶(hù)安全宣傳的力度。要加強(qiáng)冬保季期間保障能力建設(shè),要全面監(jiān)控,提前布局,做好對(duì)氣化裝置的調(diào)試保養(yǎng)、卸車(chē)注液的安全評(píng)定、全面加強(qiáng)員工對(duì)操作流程的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,確保冬保供期間居民用氣的安全、平穩(wěn)。

他要求,經(jīng)營(yíng)班子要有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和洞察力,聚焦創(chuàng)新改革和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展變化形勢(shì),抓住關(guān)鍵問(wèn)題矛盾、找到短板缺項(xiàng)不足,在發(fā)展的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的“鑰匙”,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展落地。在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上,要追蹤和謀劃新能源業(yè)務(wù)發(fā)展浪潮,搶占市場(chǎng)先機(jī),擴(kuò)大市場(chǎng)份額;在工程改革上,要全力以赴確,F(xiàn)有工地快速完工,確保年底前無(wú)積壓;要以“頂層設(shè)計(jì)加底層邏輯”為架構(gòu),充分發(fā)揮工程管理系統(tǒng)數(shù)智化優(yōu)勢(shì),確保員工穩(wěn)定適應(yīng)新的管理模式;在數(shù)智建設(shè)上,要通過(guò)數(shù)智化平臺(tái)的實(shí)時(shí)抽查和調(diào)取,規(guī)范員工的行為和習(xí)慣,切實(shí)做到“看得見(jiàn)、摸得著、有人管、管重點(diǎn)”;在營(yíng)商環(huán)境上,要持續(xù)提升服務(wù)效能,不斷延伸業(yè)務(wù)服務(wù)觸角,在點(diǎn)火、安檢、開(kāi)閥等各個(gè)環(huán)節(jié)以零距離服務(wù)厚植燃?xì)馊朔⻊?wù)用戶(hù)情懷。



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