盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶運營系統(tǒng)召開2024年誓師動員大會

2024-01-07 17:12:31

 

1月5日上午，盈禾配資 - 在線配資開戶|在線配資平臺開戶運營系統(tǒng)在公司四樓會議室組織召開2024年運營系統(tǒng)誓師動員大會。公司總經(jīng)理郭向前，副總經(jīng)理王繼領、陳柯出席會議并講話。運營管理中心經(jīng)理黃波主持會議。

會上，黃波以“強化運營規(guī)范管理 安全運營標準再提升 運用數(shù)智賦能管控 綜合治理能力再提高”為主題作《2024年運營管理中心管理提升實施報告》。

報告強調(diào)，2024年運營系統(tǒng)將以肩負為公司、用戶提供安全平穩(wěn)供氣、用氣環(huán)境的責任，以規(guī)范部門各崗位流程的規(guī)章制度為尺度，以落實規(guī)章制度的執(zhí)行，利用信息化督促各崗位工作盡職盡責為方法，以籌劃引領公司運營合規(guī)、合法、安全運營為目的，穩(wěn)步推動運營系統(tǒng)工作向更加規(guī)范化、標準化轉(zhuǎn)變。

陳柯對2024年運營工作作安排部署。他要求，要打造執(zhí)行力，確保各項工作安排部署落實到位；要嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，各項動作依法合規(guī)；要注重細節(jié)把控，不留死角，不漏隱患；要提升綜合技能，關鍵時刻“拉得出、頂?shù)蒙�、靠得住”；要樹立榜樣標桿，引導全員創(chuàng)先爭優(yōu)；要加強改革創(chuàng)新，提升工作效率，提高工作質(zhì)量。

王繼領對2024年運營工作提出十個“到位”要求：回顧總結到位、崗位責任意識和安全思想到位、設施設備巡查維保到位、安檢工作質(zhì)量效率和隱患整改到位、第三方施工監(jiān)護和管網(wǎng)巡查到位、工作獎懲到位、用戶安全宣傳到位、智慧燃氣系統(tǒng)應用和抽查到位、崗位業(yè)務技能培訓到位、應急管理到位。

郭向前作總結講話。他指出，新的一年運營系統(tǒng)要圍繞問題查擺，找準思路，定好目標，不能拘泥于老辦法、舊經(jīng)驗，要勇于創(chuàng)新、大膽嘗試、攻堅破難、奮勇爭先，切實提升運營管控能力。

他強調(diào)，運營工作看似平凡，實則偉大。干部員工們要轉(zhuǎn)變思路，提高認識，借助數(shù)智化平臺，找準癥結所在，打通難點、堵點，切實提升發(fā)現(xiàn)問題、解決的問題的能力。

他要求，一是要嚴格落實安全生產(chǎn)一票否決制度，安全生產(chǎn)警鐘長鳴；二是要結合企管法控部、數(shù)智管控中心做好對運營工作的監(jiān)督檢查，建立考核機制；三是要加強對人員技能培訓，發(fā)掘、培養(yǎng)儲備力量；四是要建立能升能降的評價機制，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，打通晉升通道。

運營系統(tǒng)部門班組長以上管理者及業(yè)務骨干參加會議。會議以視頻會議形式召開，周口公司設置主會場，各縣（市）公司設置分會場。